2013年12月27日下午，仁和中方組織了GSP（2012年版）業(yè)務(wù)操作培訓，公司質(zhì)量部、服務(wù)部、倉儲部、辦公室等相關(guān)部門(mén)近30員工參加了培訓。

GSP（2012年版）全面大幅提升了藥品企業(yè)經(jīng)營(yíng)的軟硬件標準和要求，提高了市場(chǎng)準入與管理門(mén)檻。為此質(zhì)量部按照新版GSP及其附錄要求，專(zhuān)門(mén)組織修訂和增補了公司質(zhì)量管理制度、操作規程、各部門(mén)和崗位職責等質(zhì)量管理體系文件，并將于2014年1月1日開(kāi)始正式實(shí)施。

質(zhì)量部張部長(cháng)運用專(zhuān)業(yè)知識，根據新修訂的質(zhì)量管理制度和操作規程，結合公司的經(jīng)營(yíng)實(shí)際操作從藥品采購、收貨驗收、儲存養護和銷(xiāo)售出庫等業(yè)務(wù)操作，為大家進(jìn)行了詳盡、透徹地講解。通過(guò)培訓，大家對如何實(shí)施新版GSP條款，執行公司新修訂的質(zhì)量制度和規程等管理要求有了更深和更清晰地認識。為今后扎實(shí)地做好各項業(yè)務(wù)工作，提高質(zhì)量管理水平，夯實(shí)了基礎。