11月10日下午，仁和中方公司在公司會(huì )議室組織召開(kāi)2023年費用預算編制宣導會(huì )。宣導會(huì )對2023年費用預算編制工作分預算編制工作組織及職責、編制原則、編制進(jìn)度、預算項目和要求及預算答疑五個(gè)部分進(jìn)行宣導。公司總經(jīng)理張自強，副總經(jīng)理肖才芽及部門(mén)負責人參加了本次會(huì )議。

會(huì )上，財務(wù)部付小華部長(cháng)對公司2023年預算編制工作組織及職責、編制原則、編制進(jìn)度、預算項目和要求及預算表格進(jìn)行了解讀。與會(huì )人員還就2023年預算實(shí)施過(guò)程中存在的一些難點(diǎn)提出了問(wèn)題，付部長(cháng)一一進(jìn)行了解答。

張自強總經(jīng)理指出，預算編制是公司經(jīng)營(yíng)管理的重要工作，預算的目的，就是要大力挖掘組織發(fā)展潛能，提升管理水平，促進(jìn)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)持續增長(cháng)，確保上市公司的利潤增長(cháng)。張總要求，根據井岡山會(huì )議“十六字”工作方針，公司將降本增效做為一項長(cháng)期工作來(lái)抓，要不斷強化全面預算管理，堅持在成本上做減法、在效益上做加法，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。由此，各部門(mén)負責人要認真嚴肅對待預算編制工作，以2022年公司實(shí)際發(fā)生費用為基礎，結合公司下達的增長(cháng)比率，實(shí)事求是、科學(xué)合理地做好全面預算。審批后預算費用在執行過(guò)程中要加強過(guò)程管控，財務(wù)部門(mén)要制訂預算預警機制，加強考核，促進(jìn)公司降本增效工作目標實(shí)現，指導公司健康發(fā)展。