2021年9月1日，在這秋風(fēng)送爽碩果飄香的季節，我們迎來(lái)了集團振奮人心的2021年度“同力大會(huì )戰”營(yíng)銷(xiāo)大賽視頻會(huì )議，會(huì )議大廳座無(wú)虛席，與會(huì )代表穿著(zhù)正裝，佩戴公司徽章，聚精會(huì )神地聆聽(tīng)集團董事長(cháng)，各子公司領(lǐng)導和省區領(lǐng)導擲地有聲振聾發(fā)聵的大會(huì )發(fā)言。

董事長(cháng)楊文龍先生提出的叮當快藥模式：一秒鐘線(xiàn)上找醫生，28分鐘派送到家給我留下了深刻的印象，正如楊董事長(cháng)所說(shuō)，現在老百姓看病找醫生，那些醫生都忙得很，你哪里找得到他。的確如此，有人曾說(shuō)過(guò)，中國醫生是全世界臨床經(jīng)驗最豐富的醫生，中國擁有著(zhù)全世界14億龐大的人口基數，每位醫生整天工作起來(lái)就跟打仗似的，難得有空閑的時(shí)候。而集團董事長(cháng)提出叮當未來(lái)的模式是一秒鐘就可以在線(xiàn)上找到醫生看病，醫生線(xiàn)上診療下處方，28分鐘藥品就可以送到用戶(hù)手中。小病線(xiàn)上看，大病找三甲，整套模式徹徹底底地貫徹了中國共產(chǎn)黨全心全意為人民服務(wù)，為人民謀福祉的宗旨。

結合實(shí)際，我將從以下幾個(gè)方面努力學(xué)習，主動(dòng)進(jìn)取，盡心盡職工作。

一是嚴格按照公司規章制度，做到不遲到不早退，不串崗，不脫崗。無(wú)論身處哪個(gè)崗位都要認認真真的履行自己的崗位職責，完成工作任務(wù)和領(lǐng)導交給的其他工作。

二是確保工作保質(zhì)保量完成。在工作中不但要講數量更重要的是要講究質(zhì)量。多用腦去工作，要敢于查找問(wèn)題，發(fā)現問(wèn)題，實(shí)事求是的解決問(wèn)題。

三是開(kāi)拓思路，創(chuàng )新發(fā)展，做好自己的本職工作的同時(shí)，主動(dòng)地幫助其他同事共同努力完成領(lǐng)導布置的各項工作任務(wù)，倡導團隊精神，做好表率，充分調動(dòng)自己的主觀(guān)能動(dòng)性，進(jìn)一步提升工作能力和業(yè)務(wù)水平。

四是要堅持“大膽創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)”的理念，認真做好服務(wù)本職工作的同時(shí)，及時(shí)給自己補充知識養分，要了解和學(xué)習醫藥行業(yè)相關(guān)法規制度，提升自己的專(zhuān)業(yè)能力，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習EXCEL函數和相關(guān)網(wǎng)絡(luò )平臺搜索與抓取技術(shù)，為站好自己這班崗多添利器。

五是在抓好工作硬件的同時(shí)努力提升自身軟件的水平，內方外圓，最終實(shí)現原則性與靈活性兼顧。比如，可以多閱讀些為人處世，溝通技巧方面的書(shū)籍。

六是圍繞集團和公司提出的新思路、新任務(wù)，主動(dòng)協(xié)助配合領(lǐng)導搞好各項活動(dòng)的順利進(jìn)行，收集，摒棄影響工作進(jìn)展、阻礙企業(yè)正常發(fā)展的不良現象發(fā)生，充分發(fā)揮自己的特長(cháng)，創(chuàng )新發(fā)展，助力企業(yè)二次騰飛。

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