生產(chǎn)上產(chǎn)量，設備要先行。藥都仁和制藥有限公司面對多品種、多劑型等因素帶來(lái)的問(wèn)題，年初就籌備技改工作。盤(pán)點(diǎn)今年公司技術(shù)改造工作，有特點(diǎn)，有成績(jì)，更有收獲。 一是及早部署，技改一盤(pán)棋。六月份，四車(chē)間糖漿線(xiàn)自動(dòng)化聯(lián)動(dòng)改造開(kāi)工建設，使產(chǎn)能提升近一倍。員工勞動(dòng)強度減輕了，勞動(dòng)生產(chǎn)率大幅提高。在十月“仁和杯”大賽期間，僅有20余員工的四車(chē)間創(chuàng )造了建廠(chǎng)以來(lái)的歷史最高記錄，技改功不可沒(méi)。 二是針對性強，重視程度高
11月3日，公司傳來(lái)喜訊，藥都仁和制藥有限公司提前兩個(gè)月完成全年降本增效目標。公司提前實(shí)現全年降本增效目標，主要是三個(gè)“得益于”。 一是得益于公司領(lǐng)導班子在年初制定的重點(diǎn)方針指引得好。公司將今年定為“科技創(chuàng )新年”，年初還組織召開(kāi)了科技創(chuàng )新專(zhuān)題會(huì )議，在篩選并確定的24個(gè)技術(shù)攻關(guān)項目中，有17個(gè)為降本增效項目，占項目70%以上。 二是得益于公司引導、發(fā)動(dòng)全員開(kāi)展降本增效工作。降本增效，人人有責；降本增
自十月份以來(lái)，江西藥都仁和制藥有限公司生產(chǎn)捷報頻傳。10月10日的日單產(chǎn)量創(chuàng )下建廠(chǎng)最高記錄。10月31日，月產(chǎn)量又創(chuàng )歷史新紀錄。 十月是時(shí)間緊，任務(wù)重的一個(gè)月。國慶假期、車(chē)間現考等因素都給生產(chǎn)安排帶來(lái)很大的困難。藥都仁和領(lǐng)導班子帶領(lǐng)廣大員工迎難而上，上至總經(jīng)理，下至基層一線(xiàn)員工，全身心投入工作。平時(shí)只有在辦公室才能看到的行政人員也深入一線(xiàn)，身體力行參加生產(chǎn)大戰勞動(dòng)。許多原本可以不加班工作的新員工都
10月22日至24日，“2010年第十七屆中國國際廣告節”在江西省南昌市國際會(huì )展中心舉行。廣告節期間舉行了隆重的頒獎典禮，楊文龍董事長(cháng)榮獲“中國廣告主長(cháng)城獎?2010年度人物功勛獎”。 據悉，“中國廣告主長(cháng)城獎”是由國家工商行政管理總局批準，中國廣告協(xié)會(huì )主辦的中國廣告主領(lǐng)域最高級別的年度評選活動(dòng)，而“功勛獎”則是給予企業(yè)品牌和廣告領(lǐng)軍人物最高級別的獎項。楊文龍董事長(cháng)因在品牌建設和廣告活動(dòng)中創(chuàng )造性的
近日，江西康美醫藥保健品有限公司液體消毒劑（凈化）、衛生巾、衛生護墊（凈化）、液體抗（抑）菌制劑（凈化）四個(gè)生產(chǎn)類(lèi)別，江西吉安三力制藥有限公司凝膠型抗（抑）菌制劑（凈化）、濕巾（凈化）二個(gè)生產(chǎn)類(lèi)別，江西藥都仁和制藥有限公司液體抗（抑）菌制劑（凈化）一個(gè)生產(chǎn)類(lèi)別均一次性通過(guò)江西省衛生廳組織的現場(chǎng)檢查，并取得了新的衛生許可證，成為江西省首家通過(guò)消毒產(chǎn)品認證的企業(yè)。 此次消毒產(chǎn)品認證是全國范圍消毒產(chǎn)品生
3月3日起，楊文龍董事長(cháng)在北京出席全國政協(xié)十一屆三次會(huì )議，與黨和國家領(lǐng)導人及社會(huì )各界委員共商國家大計。楊文龍董事長(cháng)向會(huì )議提交的《關(guān)于加強鄉村醫療衛生隊伍建設的建議》的提案，以深入調研、深刻思考和“法規落實(shí)、政府主導、人才培養、合理保障”四個(gè)方面的建設性意見(jiàn)受到社會(huì )各界的廣泛關(guān)注。 為進(jìn)一步完善提案內容，楊文龍董事長(cháng)在新浪網(wǎng)和人民網(wǎng)建立了微博和博客，向全社會(huì )公布了提案（草案），立即引起強烈反響。廣大
藥都仁和舉行慶國慶、迎中秋歌詠比賽 墊板搭上紅地毯，條幅加上綠盆景——這就是江西藥都仁和制藥有限公司的演出舞臺，簡(jiǎn)單而莊重。2009年9月29日下午，主題為“大戰加油，為祖國祝?！睉c國慶、迎中秋歌詠比賽在公司口服液外包車(chē)間隆重上演。仁和制藥全體員工用了嘹亮的歌聲和飛揚的舞姿向祖國母親獻上了最真誠的祝福，樟樹(shù)市電視臺專(zhuān)程進(jìn)行新聞報道。 下午15：28分，活動(dòng)在全體員工高唱雄壯的國歌聲中拉開(kāi)。13位選
江西藥都仁和制藥有限公司二車(chē)間員工楊劍琴的女兒最近被確診為白血病，為了給女兒治病已經(jīng)花光了所有積蓄，原本貧苦的家庭更加雪上加霜。一方有難，八方支援。公司領(lǐng)導知道了此事，非常關(guān)心和重視。在公司分工會(huì )組織倡議下，發(fā)動(dòng)全體員工舉行獻愛(ài)心活動(dòng)，10月8日上午11點(diǎn)30，公司領(lǐng)導帶頭捐款，全體員工聚集在辦公室門(mén)口踴躍為楊劍琴捐款，捐款活動(dòng)持續了半個(gè)小時(shí)，共籌得捐款5000余元，10月10日公司工會(huì )主席黃寶根
生產(chǎn)再忙，安全不忘，人命關(guān)天，安全在先。江西藥都仁和制藥有限公司在“安全生產(chǎn)月”中堅持人本精神，把對員工安全培訓放在首位。面對十分繁重的生產(chǎn)任務(wù)，在人力資源部的精神組織下，在生產(chǎn)技術(shù)部科學(xué)調度下，做到培訓、生產(chǎn)兩不誤，于6月上旬全面完成全員崗位安全操作“應知應會(huì )”知識技能培訓。 這次培訓一改往日集中上大課形式，而是將課堂搬到車(chē)間現場(chǎng)，分三步推進(jìn)。人力資源部組織設備動(dòng)力部講師來(lái)到車(chē)間一線(xiàn)、升降機旁、
“安全生產(chǎn)”是一個(gè)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中永恒的管理課題。進(jìn)入六月份以來(lái)，仁和制藥的生產(chǎn)依然顯得繁忙而有序，然而繃緊安全生產(chǎn)這根弦任何時(shí)候都沒(méi)有絲毫的麻痹與松懈。 6月份，仁和制藥對安全生產(chǎn)管理制度及安全管控網(wǎng)絡(luò )重新進(jìn)行了梳理，成立了以總經(jīng)理為主任的安全生產(chǎn)管理委員會(huì )，制定了安全事故應急預案管理規定；生產(chǎn)技術(shù)部針對天氣逐漸炎熱，生產(chǎn)任務(wù)重，操作容易疲勞等特點(diǎn)，加強了安全自查與整改，強化了班組的安全意識及責任
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